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发表于:2020年7月1日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
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 Does Your IT Team Need to Be Creative

 

 

简短回答:是的!让我们面对现实:如果您在数字化转型方面没有进行创新,那么您的企业就会走向消亡。我们都知道高科技的创新是什么样的。但是,IT团队的创新呢?我们是否应该摆脱蜡笔和涂色书,让员工释放自己内心的孩子?或者,还有更好的方法?

 

 

说实话,建立一个有创造力的IT团队并不是一蹴而就的事情,并且,一种方法并不一定适用于团队的每位成员。幸运的是,您现在有很多方法来让IT团队更具创意。并且,很多方法只需要时间和您的鼓励,并不需要花费太多。

 

 

建立有创造力的IT团队:留出空间

 

 

扼杀创造力最好的方法之一是什么?让员工超负荷工作,同时提出要求和截止日期。其实,我们都知道这一点。如果我们一边做着晚饭,一边开着电话会议,而孩子对着我们大喊大叫,那么,我们绝不可能想到最好的办法。想法需要空间、时间,才能慢慢形成。这就是为什么在我们散步或洗澡时,往往会冒出最好的想法——我们可以放松大脑,并能更深入地探索。因此,我们要在工作中留出时间,或者创造类似的工作文化,充满想象力地工作,而不是在压力和混乱下工作。给员工时间,放慢速度,似乎违反常理。但是,这正是他们需要的,可以提高部门流程效率的方法。

 

 

建立有创造力的IT团队:鼓励提问

 

 

有些人提问可能只是为了反对你。但是大多数时候,人们质疑权威是有充分理由的。他们会从另一个角度看待问题。他们富有洞察力,可以解决问题或者彻底消除问题。这就是为什么我们必须创建可以向领导提问的企业文化——它摆脱了“习惯的做事方式”,并欢迎认为自己可以做得更好的员工。实际上,有人说企业文化是创新的基础。如果没有提问,那么您的公司将保持原样。在数字化转型中,企业就会走向消亡。

 

 

建立有创造力的IT团队:积极寻找隐藏人才,并助其成长

 

 

您真的了解自己的团队成员吗?根据他们的工作地或居住地,他们的独有观点是什么?是什么个性特点让他们和同事有着不同的见解。找出答案,然后加以鼓励,帮助他们成长,可以是通过培训,或者直接派他们去之前未曾接触过的团队。新的声音,新的观点,解决旧问题的新方法——这就是创新,这就是创造力。

 

 

2018.3

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