您是否正在寻找一种简化的、精简的方法来管理不断增长的、复杂的业务？现在是时候了解云端企业资源计划（ERP）软件，它可以根据公司的独特需求进行定制。高质量的ERP解决方案可以适应行业的具体情况，帮助您更有效地管理企业。通过下面的方法了解如何将ERP软件的价值最大化。     当您必须重复执行相同的企业任务时，很容易陷入困境。但随着企业的发

  作者：Chris Williamson     产品召回管理技术能帮助企业快速响应，来维护公共关系、稳定利润、保护企业名声。     当今的监管机构要求食品制造商用ERP（企业资源计划）解决方案来管理产品召回。     在发生召回时，制造商要快速响应，这既是为了满足监管要求，也是为了避免影响企业声誉，防止流失市场份额。有了合适的ERP解决方案，食品生产企业

    无论是在小规模还是大规模的行业中，ERP系统的应用都非常广泛。它帮助企业实现了很多关键运作的自动化，提升了效率，实现生产力及收益的增长。相比服务行业，在生产领域，自动化的应用规模更大，因为它能帮助减少周转时间、降低消耗，让采购、库存、供给、客服及售后等重要流程更加透明。     通过在财务部门使用自动化，能帮助客户提前掌握重要

  作者：Jaleidy Tannenbaum     您肯定听说过这句话：唯一不变的只有变化。这句话尤其适用于当今的技术领域。现在，几乎每个人都具备了计算“超能力”，因为人人都有智能手机、平板电脑、台式机，甚至智能手表。     有几个技术趋势正在变革企业界，值得我们密切注意。比如，监管机构就要求企业用电子报表代替纸质文档。新技术的诞生也要求改进相应的

  作者：Ralph Ceccarelli     企业系统的价值评定向来是见仁见智的。市场营销团队可能看不到会计系统的价值，财务团队也可能无法发现客户关系管理系统的价值。当然了，就总体而言，每个系统都为企业和终端用户创造了价值。那么，企业管理系统究竟有些什么价值呢？     了解哪些客户能够得益于这类系统是确定系统价值的关键。     您应该要明确列

  作者：Kathy Graham     为何对ERP实施失败的恐惧仍然困扰着那些四处呼吁开发软件的企业？     去打听一下那些经历过ERP实施失败的企业，您将听到至少1到2个骇人听闻的故事。为何ERP已然演变成另一个三个字母的单词？通常情况下，ERP的实施会有三种结果——成功、不成功以及失控。换句话说，可以相应理解为好的、坏的以及更糟的。让我们就各种情况进行一下分

  作者：Lindsey O’Brien     如果库存管理不当，则可能耗费最多的企业成本。一方面，库存可能过多，既占地，又绑定太多资金。只有当销售出去的时候，库存才能变现。另一方面，如果库存太少，达不到客户订单量的要求时，则要手忙脚乱地弥补空缺。有两种办法能缓解库存压力：看板法与ERP。     何谓看板法？     看板法是日本丰田汽车公司在195

  作者：Abubakr Asif     实施SAGE X3就和其他任何ERP一样，从本质上来说是一次业务流程转型。业务流程转型就是在根本上改变企业的业务方式，从而适应市场。转型不仅仅是采取更加高效的方法和降低成本，也是提高员工的创新能力，更好地服务企业的合作伙伴。     在本文中，我们将探讨如何在Sage X3实施中采用六西格玛业务流程转型概念。     确定企业

  作者：Jess Mann     成长型企业精简ERP工作流有哪些好处     管理企业需要能够在正确的时间获取正确的数据，以做出明智决策，在向前发展的过程中灵活做出战略调整。本文主要讲述成功企业如何利用ERP工作流设置政策和流程，使决策效率最大化，并从中获益。没有人能够单枪匹马应对所有问题——这是不切实际的。任何想要有所发展的企业主都应该做出技

  云技术和基于云的应用正逐步为人们所接受，得到全球诸多医疗企业的青睐。     云技术一直在更新换代，以满足医疗行业渐增的需求，近年来，很多医疗服务供应商都把资源转移到云端平台。     您是否也要效仿呢？     您应该考虑将云计算融入医疗实践，原因以及顾虑如下所述：    便捷的信息访问     病人对医生的需求增加，但医生的时间有限，