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标签: 实施

赛捷Mobile,全力保障移动互联时代下魅力惠的明天

作者 yu, lynn | 2014年11月27日

  亚洲知名时尚奢侈品折扣网站   魅力惠,亚洲时尚奢品限时折扣网站的领导者,于2010年进入中国市场。秉承100%官方正品、超值折扣的时尚智选理念,至今已与1500多个国际著名时尚及奢侈品牌官方授权合作。魅力惠时尚顾问根据最新的潮流趋势和客户需求,精挑细选各大时尚名品,致力为顾客提供一流的奢侈购物体验。截至2014年9月,已有300多万注册用户。   现有

[专家解读系列4] ERP系统选择:谁将参与其中?

作者 yu, lynn | 2014年11月26日

作者:Damien Sullivan       怎样安全放心地实施ERP解决方案?     我们都知道,选择ERP系统不是件容易的事。ERP系统的本质意味着它会触及您企业的方方面面。正是因为这样,在决定关键用户的需求时,您要让他们都参与进来。     您最终获得的是以招标(ITT)、信息请求和报价要求的形式的用户需求清单。     无论叫什么名号,这份文件实际上都

[专家解读系列1] ERP系统ROI衡量法则

作者 yu, lynn | 2014年11月19日

  作者:Damien Sullivan     确定任何投资方案的投资回报率都是很棘手的事。就算有了如企业资源计划(ERP)这类从外部安装、影响深远却奇怪地只如昙花一现的软件,也还是极其困难。     您首先要考虑的是期望ERP系统在哪些方面带来收益,然后决定要怎样衡量这些收益。     首先,降低成本对大多数人来说,其重要性是居于首位的,但是在哪些方面降

购买ERP解决方案:谨防空头支票——第2部分

作者 yu, lynn | 2014年11月18日

(接续)   以下是您在与ERP供应商谈判时要密切注意和刨根问底的四大空头支票:     “我保证它能按时生效。”     不要被别人糊弄了:ERP解决方案是很复杂的,要进行合适的设置相当困难。     很多ERP供应商都承诺会让软件马上上线运行,即使那个时候他们并不确定,或者现实的场景表明并不可能。对供应商进行彻底的调查,了解他们的业绩记录。向

与本地ERP顾问合作的六大原因

作者 yu, lynn | 2014年11月1日

      ERP(企业资源计划)顾问也叫ERP增值型经销商(VAR),用最简单的话来说,就是一家转售其他发行商制作的ERP系统的企业。他们是咨询顾问,能帮助您的企业挑选最合适的系统,让该系统上线运行,为其他附加软件提供帮助,满足您的要求,为您排忧解难,保证您有最佳实践,从ERP系统中获得最大收益。     但是您是否需要与一位ERP顾问进行合作?这并不

以云为先,移动为先

作者 yu, lynn | 2014年10月31日

    在针对制造业的ERP实施过程中,人们发现以云技术为先,移动性为先能创造新的机会,支持复杂的制造环境。随着移动世界推动了半导体和电脑芯片生产的变革,机器变得越来越智能,云技术也赋予了物联网无限可能。     根据《福布斯》杂志2013年的一篇文章,软件即服务模式占据了约22%的已安装制造软件解决方案,在未来十年里会上升到48%。     制造

Sage ERP X3:制造商的福音

作者 yu, lynn | 2014年10月30日

    找到能满足您的会计和分销需求的ERP软件包很容易,但找到一款带有内置生产功能的强大ERP解决方案却很难。其他的系统可能会依赖于第三方应用来完善软件套件,但是这种折衷意味着您在实施过程中,或者当一些事物名不副实时,您必须得和多个供应商竞争。     Sage ERP X3专为制造商量身打造。这是一套完整的生产管理系统,能支持流程型和离散型制造业的

迁移至云端是ERP用户的首要任务

作者 yu, lynn | 2014年10月29日

  作者:Sage ERP团队     云计算对企业管理软件来说已成为一种越来越可行的选择,特别从企业层面来说。在基于Saas解决方案的软件上运行ERP系统的好处有很多,包括任何时段在车间的制造流程中进行运行操作,甚至不在办公室也能操作。此外,令人有些许惊讶的是,在全美范围内,众多企业都开始将迁移至基于云端的解决方案作为一个主要项目。因此,企业应当对迁

知结果方能成功

作者 yu, lynn | 2014年10月29日

  作者:Damien Sullivan       企业在踏上实施或更换企业事务处理型IT系统,也就是ERP系统(企业资源计划)的艰难旅程后,需要对更换原因和预期收益有明确的了解,方能提升成功的概率。这并不意味着要把成功定义为“赢得效率”或“削减成本”,而应更具体地定义为这次变更将会为每条业务线、每个部门、每次交易,甚至每位雇员带来的准确收益。    

ERP升级无忧

作者 yu, lynn | 2014年10月29日

  作者:Jeanne Lee   升级并不是每天、每年,或者每两年进行的,但一旦升级了,就会对企业产生重大影响。因此,保证正确升级,尽量减少花费,实现收益最大化都是很重要的,不是吗?首先有几件事要开诚布公……ERP升级是个令人头疼的问题。本文不会论述怎样使升级完美无瑕、毫无破绽,或者价廉物美;此外,升级的压力是很大的,需要投资的不仅是金钱,还有时间。

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