作者：jlee     说到企业软件解决方案时，选择的重要性高过一切。这归根结底就是最终系统的选择，但在这之前，您会遇到多个备选方案。这中间有多个流程，包括选择ERP项目团队，评估不同的软件选择，选择供应商等等。虽然麻烦，但是功夫不负有心人。通过系统地评估所有选择，优胜劣汰之后，最终留下的解决方案就能带给您最佳的效果。怎样最高效地完成ER

    作者：Sage ERP团队     成长中的企业无不时刻意识到了提高流程效率和增进部门间可视性的需要。企业资源计划系统能如其所愿。Inc.Magazine杂志社指出，过去这类平台是大型企业的特权，也能满足小型企业的需要。     为何要使用ERP？   ERP能让您在同一个软件平台里整合诸多不同的流程。企业运营涵盖了从会计到库存管理等的方方面面。要时刻目不转睛地盯着

ŸŸ       对很多企业来说，企业发展是第一要务，我们列出了一些有用的窍门，可以帮助您的企业实现雄心壮志。     加快企业成长不仅关乎实施最新的技术；它还关乎于能帮助您达成商业目标的整个企业理念。     1.确定目标 您可能希望让更多的潜在客户转变成客户，或者提高营销计划的有效性。合理的规划，衡量和分析对实现这些目标来说是非常重

  作者：jlee     自从1966年成立以来，肉类产品制造商、加工商和分销商Belmont公司就成了该行业的真正领头羊。这家公司每年能够获得1亿多美元的收益，它的商业模式已经足够成功了，但是有一点是所有成功企业都需要知道的：改变总是接踵而来，尤其是在技术方面。对Belmont公司来说，这就意味着替换掉过时的系统，转而选择Sage ERP X3这一现代化的流程制造ERP系统，

  作者：Sage ERP团队     ERP的用户通常拒绝云，但这种情况可能正在改变。根据Nucleus Research研究公司的报告，基于云的ERP可能很快会超过传统的基于服务器的产品。该报告发现，大多数主要供应商都在过去六个月中推出了新产品，其中大多数是基于云的产品。     云ERP可以有许多的好处，包括更低的成本和更短的实施周期。基于云的解决方案的另一个好处是它

  作者：Sage ERP团队     企业资源计划越来越成为一种有序管理业务实践并维持不同部门之间透明度的必不可少的有效工具。然而，ERP实施却是问题多多。在承担这么大一个项目的时候，总会出现问题。安装能否成功取决于经理在问题出现时如何进行处理。下面是一些在ERP实施中最常见的但意想不到的问题：     1. 选择了错误的供应商   一旦企业认识到ERP的

    作者：Sage ERP团队     在谈到实施企业资源规划软件时，安装过程的之前、期间和之后都有很多不同的组件和机械装置需要准备到位。针对这个涵盖了从会计和实行到生产和销售的系统，有很多东西需要考虑透彻。尤其当需要在任何给定的时间添加更复杂的模块时更是如此。结果，就为错误的滋生留出了空间，并对项目造成了阻碍。成功意味着不仅要尽可能避免这些

    作者：Sage ERP团队     现在，许多公司在企业运营中实施企业资源计划解决方案时，都可以选择在云端运行。这里有几种不同的选择方式，但最受欢迎的方式是使用混合云。混合云将本地系统的安全性和速度与云的可访问性和灵活性结合在了一起。但云可以提供比数据中心、服务器“碎片”和现收现付交易模式更多的东西。通过了解云计算服务一些不为人知的秘密

  作者：Sage ERP团队     在企业资源计划实施的过程中会发生很多事情。其中一些挑战相对容易克服，但需要额外的帮助。在某些情况下，一家公司可能需要支持才能开始项目。这就是ERP顾问存在的意义：他们的目的是帮助包括制造商在内的企业，在经历转变的过程时度过一些艰难阶段。包括选择软件，将它卖给公司，让公司可以接受它，选择实施的方法和培训员工的

    作者：Sage ERP团队     企业资源计划软件实施的最重要方面之一是员工和管理层的培训。如果没有有效的教学方法，即使是最好的解决方案也会效率低下，发挥不出应有的功能。更重要的是，这对变更管理也能起到关键作用，因为很多员工会对使用他们不熟悉的软件表现出更多的敌意，更何况他们没有被给予足够的时间来学习它。培训不足的最终结果往往是新