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标签: 制造业

细说离散型与流程型制造业ERP的差异

作者 yu, lynn | 2018年2月2日

  作者:Walter Goodfield     当今的制造商在选择ERP软件时,面临着多种多样的选择。要想选择到一款能交付行业所需功能,并能根据离散型或流程型制造需求进行高性价比配置的解决方案,是极为困难的。我们将在下方分别阐述离散型和流程型制造业对ERP的需求。     首先,让我们定义什么是离散型和流程型制造业     美国运营管理协会(APICS)将离散型制造

Sage X3如何为制造业提升生产率

作者 yu, lynn | 2017年11月24日

    制造业是历史最悠久的一个行业,至今还保持着源源不断的发展势头,从我们嘴里吃的食物到巨型建筑都包含其中。“制造业”体现在全球各个角落里。尽管很多制造行业仍然坚守传统的规划方法,但这些方法有时会略显枯燥、耗时过长,这时就需要ERP软件来大显身手。制造业ERP软件能够将业务流程分解为几个阶段,起到简化作用,并在每一个阶段为您提供帮助,获

制造业的完美ERP系统选择指南(第二部分)

作者 yu, lynn | 2017年10月25日

    (接续)     您有考虑过采用混搭方式来部署ERP解决方案吗?     有些解决方案提供内部部署和云端部署两种选项,服务于各个类型的制造业企业。每一个产品都具有适合您的企业的独特功能。比如,SAP是众所周知地适合大型企业,成长型企业却无力破费。软件和企业搭配不当,则会在实施过程中造成很多问题。在成长型企业中部署大型的ERP解决方案是要

制造业的完美ERP系统选择指南(第一部分)

作者 yu, lynn | 2017年10月24日

    全球的制造业企业数不胜数,他们为各行各业的客户生产了大量的产品。每一个生产车间都各有特点,因此,产品的采购、制造、发运和储存是没有固定套路的。然而,制造业企业面临着类似的局限因素和业务流程。当制造商想要实施和升级ERP软件时,务必要谨慎考虑这些限制因素。订购,销售和发运是每一个制造商都不可避免的流程。为这些流程选择到最好的ERP软

看Sage 300如何处理工业废料

作者 yu, lynn | 2017年9月15日

    废料是制造业不可避免的副产品,需要加以处理,否则不仅会占据库存空间,还会降低生产率。废料是在各个生产过程中产生的多余物料,这些被浪费的物料会加剧企业的财务压力,增加生产成本。.     在掌控和管理废料时,制造商通常会考虑以下事项:     •  如何跟踪各个工作站的废料产生情况 •  如何计算机器产生的废料数量 •  如何规划生产

供应链管理:2017年度展望

作者 yu, lynn | 2017年6月9日

作者:Dan Reilly     供应链管理发展趋势:到2020年,互联设备数量将达到135亿。     供应链管理(SCM)是要协调客户、零售商、分销商、制造商和供应商的关系,使得需求平衡。为了建立信任,保持合作,SCM会掌控物料、信息和资金流。简而言之,SCM致力于管理海量的多样化信息与流程,来平衡供应链中所有参与方的关系。在展望2017时,我们认为供应链管理将出现

制造业的前进之路在何方?

作者 yu, lynn | 2017年3月24日

  作者: Ron Fallert     最新的美联储报告表明,制造业的发展有起有落,但仍抱有期望。     制造业的前进之路在何方?这很难说。一方面,大量报告指出制造业正在衰退,另一方面,媒体大肆吹捧,称制造业根基牢固,看好其发展趋势。     真实情况可能就在这两个极端预测之间。那么,制造业的发展和前进方向到底在何方?     以天然气促发展

2017年里将重塑制造业的四大趋势

作者 yu, lynn | 2017年3月7日

    2016年,制造业的投资达到了十年内的最高水平,12月的增长指数高达53.5%。制造业为美国经济创造了20.9亿美元的收入。     2016年里,制造业欣欣向荣,2017年也同样被人看好。让我们看看有哪些趋势将影响到制造业的发展。     2017年值得留意的四大趋势     人工流程自动化   采用人工流程来管理日常任务将严重拖累工作流。很多制造业企业仍

ERP帮助制造业“一把抓”

作者 yu, lynn | 2017年2月20日

    随着经济不断改善,我们见证了制造业的一些重大转变,即多国的ERP需求管理。     私募股权与跨国并购     私募股权资金流入制造业是我们在过去五年来见证的第一大转变。私人资金寻求的要么是可以被收购的私有企业,要么是想剥离出不再适合其战略资产的大型企业。     在这两种情况下,新领导班子都会想方设法对被收购的企业做出改进,

全球价值链:制造业前景的十大驱动因素(六)

作者 yu, lynn | 2017年1月23日

    全球价值链包括企业为了将产品最终带到市场上必须经历的所有活动。价值链的全球化为全球更多企业提供了参与客户产品设计、生产、市场、物流及分销的机会。然而,向全球化的转变同样为企业间激烈的竞争提供了机会,这仅仅能让那些经济状况不甚理想的国家及地区获益。     全球价值链对小型企业意味着什么     美国的中小型企业(主要指那些

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