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标签: 自动化

企业应该如何利用技术来管理绩效

作者 yu, lynn | 2022年4月13日

      雇用高绩效的员工对于企业而言是重中之重,然而,有效管理员工绩效并确保员工高效地工作可能非常困难。     无论是设定目标还是分享反馈,雇主都有责任让员工对完成的工作负责。令人欣慰的是,新的技术进步让企业经理、高管和管理人员能够密切关注他们的员工。     让我们探讨一下绩效管理的好处,以及哪些类型的技术可以用来确保员工

2022年建筑行业发展的5个趋势

作者 yu, lynn | 2022年2月16日

    2022年已经到来,我们将着眼于建筑行业的发展趋势,以帮助建筑企业使用现代技术预测和满足客户的需求。     1.现代化(或数字化)     建筑行业的现代化正在发生。建筑公司逐渐意识到克服挑战和满足新需求需要使用云端软件进行现代化改造。面向中小型企业的数字软件解决方案越来越可靠,建筑公司选择的建筑管理ERP软件既经济实惠,又能满足行

2022年医疗用品和器械行业的趋势

作者 yu, lynn | 2022年1月27日

  每年年初,不可避免地会对新一年的趋势做些预测。这并不是一件坏事。事实上,趋势为公司提供了未来一年的战略见解。今天,我们来看看医疗用品和器械行业2022年的趋势,它们似乎都指向了一件事:在医疗用品和设备软件中采用全面的云ERP解决方案。     2022年医疗用品和器械行业的趋势     根据《财富》商业洞察的数据,2021年医疗器械的采购率有所下降,但

ERP如何跟上供应链管理的变化

作者 yu, lynn | 2021年9月16日

  如今的供应链与几年前完全不同。不断变化的客户期望、云计算、社交媒体、移动技术和物联网(IoT)都扰乱了供应链,并从此改变了供应商、制造商、零售商和客户之间的互动方式。     幸运的是,企业资源计划(ERP)软件与供应链共同发展,以适应这些变化。下面,我们重点介绍ERP软件的一些改进项,以及企业如何使用集成的业务管理解决方案来应对供应链的

2021年制造业展望

作者 yu, lynn | 2021年1月7日

    2021年,技术进步将继续推动制造业创新并实现增长。诸如自动化和加强连接对象的依赖等数字技术将推动事物制造的新方法。     以下是影响2021年制造业创新的一些技术和流行趋势。     自动化     在当今的制造领域,自动化的形式多种多样。人工智能可以改善与客户的互动,预测所需的维护,同时纠正并发现趋势。机器人技术虽然不是新鲜事,但

如何减轻制造业压力

作者 yu, lynn | 2020年12月10日

    制造业一直充满挑战。然而,2020年的事件加剧了制造商面临的障碍,并且创造了新的障碍。     在新冠病毒大流行之前,熟练的劳动力已经供不应求,许多制造商都在努力填补关键的小时工职位。即使填补了这些职位,公司也必须寻求方式来保持工作场所的社交距离。     在新冠疫情爆发后,企业重新评估自己的财务状况,而此时的技术扩张或投资计划

如何充分利用云实施

作者 yu, lynn | 2020年9月9日

    云实施的优势显而易见,但是要想成功实施,第一步就是要确定最适合​​您业务的ERP。对于越来越多的成长型企业,云端已成为一个很不错的选择。借助基于云端的ERP,公司无需在IT硬件和服务器上进行昂贵的前期投资,从而为企业释放了宝贵的资源。 ERP实施可能很复杂,很容易出错,从长远来看会影响您ERP(和业务)的成功。考虑下面的因素,以确保您充分利用

Sage X3如何让农产品种植者受益?

作者 yu, lynn | 2020年4月7日

    农产品种植者面临着复杂的挑战,必须确保产品的新鲜度、食用安全和风味。但随着运营成本的增加和价格的降低,农业生产者需要做更多的工作来减少浪费和提高盈利能力。   像Sage X3这样的企业资源计划(ERP)软件解决方案可以让您的农业企业在生产的各个阶段实现自动化、追踪和报告。下面我们来看看Sage X3是如何让农产品种植者受益的。   农工联合企业

工业4.0物尽其用

作者 yu, lynn | 2019年12月4日

  工业4.0是专家为第四次重要工业革命起的名字。我们目前正在经历的这场革命正是由重大技术创新成果推动的。这些新技术建立在工业3.0引入的计算机和自动化的基础之上。工业4.0通过一个数字化连接的机器网络将虚拟世界和物理世界融为一体,这些机器彼此之间可以自主通信,从而彻底改变了我们经商、生活、工作以及互相通信的方式。这些变革性技术的范例包括: &nbs

如何通过自动化精简业务流程

作者 yu, lynn | 2019年11月13日

    作为企业主,您知道时间就是金钱。自动化是节约时间,从而节省金钱的最简单方法之一。观察一下业务,您就会发现可以自动化的多个流程。     自动化业务流程的第一步,同时也是最重要的一步,就是确定可以自动化的流程。首先,列出您业务中发生的每个工作流程以及所需要的时间。确保包括所有内容,从复杂的工作项目到简单的任务。写下每个流程后

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