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云端ERP指南,第一部分:拨得云开见日月

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作者:Chris Milan     只要有云技术,员工随时随地、使用任何设备都能访问到共享数据和系统。     对于使用多个系统的企业来说,云技术是它们重要的转型机会。云端服务能为决策者带来巨大的优势,降低运营成本、提高效率和集成度。     了解云计算对企业的好处、云端服务的类型,以及云技术的利用方式之后,您就能为企业选择到最合适的解决方案。

如何让导师制变成您企业战略的一部分

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  作者:Sherrin Ross Ingram     商业教练Sherrin Ross Ingram分享了他对商业建议重要性的理解以及企业能从商业教练那里获得什么。     当您的企业刚刚起步,您可以选择“艰困之道”,仅仅凭借您的个人经验经营企业(也可以说是白费力气做重复的工作),您也可以选择一条更为轻松的道路,从导师那里汲取一些有价值的观点。学习他人的经验往往对您而言会是更愉

财务解决方案:何时才是升级的最佳时机

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    如果您和我们大多数人一样,每天使用财务解决方案,那您很有可能错过系统升级的最佳时机。当软件公司发布新版本时,企业要顺利使用最新版本其实并不容易,有时甚至毫无必要。但是在升级的时候,又要如何确保升级成功呢?     首先,现在是时候升级解决方案了吗?您要先想清楚:     • 上次升级是什么时候? • 是不是因为监管合规的原因才

汽车业生存指南

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  作者:Asavin Wattanajantra       汽车行业总是以创新而为人称道,当今的汽车往往代表着消费者使用的最先进的技术。确实,汽车行业的发展也是让人叹为观止。Statista称2017年全球乘用车销量达到了7770万辆。     但事实上,汽车行业现在以及在未来几年面临着一些重大挑战。这不仅仅是跟上创新和技术发展的脚步的问题——全球化,法律法规和环境保护都让

遗留系统的五个大坑

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  作者:Hector Bonilla     企业资源计划(ERP)系统是一种非常复杂的软件套件,实施起来尤为耗时。选择一款合适的ERP系统已经很困难了,而这个被企业高度依赖的系统一旦报废,噩梦就来了。有一系列的因素导致了遗留ERP解决方案非常不好用。     任何在企业里待过的人都知道,企业最大的敌人就是时间。市场是不断变化的,企业用来维持发展、提高生产率的

找到专注点:压制一切让您分心的事,避免妨碍企业发展

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作者:Jennifer Warawa   要是我有更多的时间就更好了。要是我有更多资源就更好了。       每一个企业主每隔一段时间就会心生这种念头——甚至每隔一小时就会有这种想法。缺少时间和资源不利于企业抓住新的机会,妨碍企业创新及发展。然而,我们可以另辟蹊径。     团队参差不齐、缺乏任务及目标的优先级排序往往限制企业办事能力的根源。Sage的一项

运营总监的专属ERP指南

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    在最近发布的《企业领导的专属ERP指南》系列文章中,我们探讨了ERP系统在优化工作体验上的强大作用。在当今的市场里,对于日理万机的运营总监来说,最重要的就是要平衡内部的工作效率和成本效益,为客户提供出色的、个性化的服务。有些成长型企业要和掌控供应链的跨国公司竞争,这对于他们来说绝非易事。     但无论企业规模是大是小,只要有了合

工业4.0时代:制造业如何把握商机(第二部分)

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  (接续)     推动工业4.0的新技术     要真正做出创新,制造商需要了解到工业4.0时代的核心技术的巨大潜力。让我们来看看最突出的几个技术:     • 大数据。大数据指的是从企业内部及外部收集数据,用于后续分析和挖掘信息。大数据通常都是由物联网中的物体生成的。 • 机器人。在不久的将来,工厂将能够通过设备和流程实现自我优化,并根

工业4.0时代:制造业如何把握商机(第一部分)

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  作者:Ron Fallert   在工业4.0时代,制造商可以利用数字工具、增强现实和分析技术来转变商业模式,提高运营效率。     工业4.0时代已经降临了,深刻地改变了人们生活和工作的方式。对于制造企业来说,这一最新的工业革命将迫使企业采取新方法来处理各个方面的事务。     本文将探讨数字工具和超级计算机是如何改变制造商从研发到提供客户服务的方

财务总监的专属ERP指南

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    在财务负责人眼里,ERP系统就像是投资的黑洞。在实施过程中,时间、资金和资源可能会受到牵制,使项目看似遥遥无期,不知何时才会交付预期的效果。但我们要告诉您的是,只要有合理的规划与适当的措施,ERP系统就能为企业和您的财务工作带来颠覆式的变革。     成功实施ERP系统对财务运营上的好处几乎数之不尽,由于篇幅有限,在这里我们只讨论最显

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