制造业一直充满挑战。然而，2020年的事件加剧了制造商面临的障碍，并且创造了新的障碍。     在新冠病毒大流行之前，熟练的劳动力已经供不应求，许多制造商都在努力填补关键的小时工职位。即使填补了这些职位，公司也必须寻求方式来保持工作场所的社交距离。     在新冠疫情爆发后，企业重新评估自己的财务状况，而此时的技术扩张或投资计划

    农业技术正在彻底改变农业综合企业。从小型农场到大规模经营，各种规模的农业企业都需要合适的工具来帮助他们保持竞争力，降低成本并保持盈利能力。     对于许多农业公司而言，企业资源计划（ERP）软件是提高运营可见性和做出更好决策的关键。通过连接各个运营层级，领先的农业公司可以简化业务的各个方面，从会计和作物管理，到可追溯性和交付

      企业资源计划（ERP）软件可能会改变您的制造运营。ERP解决方案帮助企业利用运营流程、工具和客户生成的数据来显著提高效率、可见性和盈利能力。     在这篇计划制造业生产周期的战略指南中，我们将重点介绍ERP解决方案能如何改变您的业务运营方式。     当今制造业的挑战与机遇 如今的制造商面临着几个关键问题，这些问题可能会给企业的发

  随着供应链的运转，许多分销商都在努力寻找恢复正常业务的方法，但是长时间、不可预测的交货时间减慢了来料运输的速度，并减慢了接收货物、组织货物，和向客户分配货物的整个过程。     复杂的供应商网络致使考验倍增，每个供应商的供应链都面临着自己独特的挑战。     分销商在等待供应商的时候可能无能为力。但好消息是，分销商可以在内部节

    作为一家专业服务公司，管理供应商与管理制造业的供应商完全不同。您处理的不再是化学品、木材或五金件的批量订单，而需确保提供足够的灯泡、纸制品、碳粉和办公桌来帮助员工服务客户。     不过，毫无疑问，拥有一个高效、可靠的流程来追踪和补充库存对于企业的成功至关重要。您的会计系统在对项目正确分类以及了解开支情况方面起着重要作用，

    追踪制造业KPI，能让公司控制生产产品的成本，而不影响产品质量。     为了适应新产品的需求，离散型制造业不断变化着。控制生产产品的成本面临着激烈的竞争，要求公司追踪关键绩效指标（KPI）。     想要最有效地追踪KPI，选择适合您制造业务的企业资源解决方案（ERP）非常重要。     什么是制造业关键绩效指标（KPI）？     KPI衡量

  对于离散型制造商而言，效率是有回报的。无论是管理供应链、物流、仓库、库存、分销还是财务，高效的运营都能带来更高的生产率，更快的周转时间和更好的客户满意度。     在各方面都能提高效率的企业资源计划（ERP）解决方案，让离散型制造业的客户受益颇深。与其使用通用的商业软件工具，不如考虑一种制造业ERP，它可以为您公司带来更高的运营效率。

  像所有其他行业一样，自从新冠病毒大流行开始，制造业也面临着数个挑战。下文提及了我们需要考虑的四大挑战，同时也有将挑战转化为机遇的一些方法。   挑战1：远程工作时访问数据     为了与他人保持距离，避免感染病毒，许多制造业员工需要在家办公，但同时，他们必须访问日常工作所需的信息。这时候，如果公司内部部署ERP（企业资源计划）解决方

    农业中良好的用水管理至关重要，这不仅仅对健康的农作物和牲畜至关重要。同时也关乎利润的最大化。     据统计，现在大部分的农田还是依赖灌溉。尽管有些农场仍然依靠含水层，但由于没能及时补充水，这些农场都面临着节约用水的压力。甚至部分依赖灌溉的农场也应注意监控用水情况，以最大限度地提高作物产量和利润。     诸如Sage X3之类的企

    邓肯甜甜圈有一个老广告，主题是“制作甜甜圈的时间”。当您想到那些为了符合制造法规而做的苦差事时，就与广告中的面包师一样。但是，就像邓肯甜甜圈广告中的面包师一样，遵守政府法规可以带来很多好处。借助企业计划资源（ERP）软件中的强大合规程序，您可以成为一台精干的制造机器。     以下是遵守合规的一些好处：     合规提高了产品