作者：Alan Subel   ERP解决方案集成了制造和后台职能，使效率实现最大化。     COO们在不断想方设法提高效率、减少浪费，最大化车间和仓库的资源利用率。制造部件数不胜数，重要工作极易冲突，无数变量难以把控，这时候要跟踪各个节点来改进流程可谓是难上加难。     我们在近期发布的《CEO要了解ERP的哪些事》一文中提到过，将ERP用于运营管理是提

  作者：Russ Harper     ERP技术为企业获得更多的客户洞察，为销售团队带来更高质量的潜在客户。     无论是B2B还是B2C的企业，其销售和营销过程都与信息息息相关。这两个团队都需要实时数据来发现潜在客户、访问信息、提交订单，并在确认订单和交货前与同事沟通。     企业资源规划（ERP）系统虽然为销售团队和CMO解决了数据问题和其他痛点，但企业

  作者：Russ Harper     IT部门领导在选择和安装ERP软件、推动创新及提高生产率上扮演着愈发具有战略意义的角色。     专业IT人士日益成为了企业战略决策中不可或缺的一员。CIO已经不再等同于网管和系统安装人员，现今他们要为企业引进具有战略意义的解决方案，让企业享受到最新的技术成果。     制造业企业里的CIO在不断寻找和开发解决方案，来提

  作者：Eric Frank   ERP解决方案为企业提供了集成化功能，通过提高效率和改进协作来降低成本。     如果贵公司计划投资ERP软件，则需要考虑到许多变量。ERP软件如何改进运营？是否能用ERP进行财务管理？各种组件如何实现功能集成？     只有提出正确的问题，才能找到答案。ERP能解决企业内的很多痛点，简化流程和决策。让我们仔细了解一下CFO希望CEO了

  作者：Chris Milan   IT消费化、移动技术，云技术和社交媒体等技术趋势改变了企业的经营方式。技术日新月异，为企业带来了扩张、即时获取信息和提高信息透明度的压力。     尽管商业模式在不断随之变化和调整，合作仍然是团队提高效率，保证信息准确和透明的重要方式。云端和混合模式的ERP平台正在崛起，为用户实现这些目标助一臂之力。     有了

    由于每天都有做不完的工作，您辛辛苦苦维系在一起的流程很容易就会脱节。整日忙于工作的您也许已经忘了顾全大局，忘了整体目标是什么。     我们却总是关注客户收获的实际业务成果，并在适当的情况下为他们重新设计/优化业务流程。我们之前从宏观层面讲述业务流程评估的好处。现在，我们要深入了解精简后的流程如何为客户创造价值。     能

    2017年，英国的云端软件采用率达到了88%，自2010年以来上升了83%。随之而来的是对云端ERP软件投资的上涨。全景咨询公司今年年初的一个调查发现，有27%的企业都在投资使用云端ERP，这是至今为止的最高水平。尽管比例有所上涨，但仍有56%的企业在使用内部部署的ERP系统。企业使用内部部署ERP系统的原因有很多，但促使企业使用云端ERP的理由也不少。     在云

  作者：Mary Miller-Friedman   几年前，数据驱动决策还是一个新鲜事物。企业无论大小，都想知道怎样做出更好的决策。这个时候，商务智能应运而生。     企业的目标无非是提高生产效率和利润。为此，越来越多的企业开始使用集成化的技术，进化成了数字化企业。他们更多地是依赖IT部门来挖掘数据，再使用这些报表制定商业战略、规划运营和投资。大数据崛起

  作者：Andrew Dourgarian      “您没有关注风险，您关注的只是结果。没有什么风险大到可以阻碍企业完成必要的工作。”美国空军飞行员、航空先驱Chuck Yeager如是说。     我们所做的每件事其实都存在风险，从沿着街道驾驶到打开一个网上店铺再到像Chuck Yeager那样突破音障飞行。作为一名企业主，想要管理商业风险，第一步就是认清风险是积极的还是消极的。 &n

    客户是所有企业成功的基石。客户也是企业最宝贵的资产。所以，企业应该注重培养稳固的客户关系。CRM（客户关系管理）无疑是企业最不可或缺的工具。CRM系统能让企业保持领先，培育和维护稳定的客户关系。     一款强大的CRM应用程序能为您带来客户洞察，让您更好地了解自己的客户。此外，它还能实现数字化营销，节约成本。众所周知，社交媒体已经成