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化工行业接受数字化改革的五种方法

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  作者:  Chris Williamson     在强有力的企业资源计划工具的武装下,化工制造业员工能更快更好地制定决策。     化工制造业如今已面临数字化改革。数字化的新进步、云计算及利用企业资源计划(ERP)解决方案的合规管理都推动着这些革新。     鉴于企业希望发挥最新技术革新的优势,有一个机会能够发现新的商业模式、完善企业流程。以下是如今化工

排程的秘诀:如何合理安排日程,提高工作效率

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  作者:Mathew Love     忙不代表效率高。实际在大多数情况下,我们常常因为忙碌而忽视了效率,并因此心生愧疚。合理安排日程能提高工作效率,在忙碌的同时兼顾效果。     首先,要对一天的工作任务进行分解,然后确定:     • 工作目的。 • 工作内容。 • 预期效果。 • 参与人员。 • 截止日期。     一旦这个工作完成了,心里充满了完成

跟踪字段数据的重要性

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    如果是重要的业务数据,那么对于使用和管理数据库的企业而言,准确输入和维护数据几乎可以说是最重要的事。单人维护数据库比多人维护要有效得多,因为用户人数一多,都有了更改字段数据的权限,就难以实现有效的制衡。     跟踪字段数据,并在有必要时加以更改对于改进数据库管理、加深商业洞察而言是至关重要的。让一个人维护数据库和管理数据

FDA对化妆品与个护产品的八大规定

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  作者:Hector Bonilla     自1938年以来,《联邦食品、药品和化妆品法案》(FD&C法案)赋予了食品和药物管理局(FDA)监管化妆品和个护产品生产的权力。1967年制定的《公平包装和标签法》(FPLA)进一步赋权FDA和联邦贸易委员会(FTC),加大了对化妆品和个护产品等消费品的标签和内容披露的监管。     这两个法案都包含了许多制造商必须遵守的规章制度。下

系统培训:何时才是最佳时机?

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    财务系统决不能等到坏掉了才去维修。之所以要不断更新系统是有原因的:能让一切都能保持最优状态。培训也是一样。培训一次还不足以让每个人都保持最佳状态,所以您仍然要了解系统变更的最新信息。那么,何时才是为员工进行系统培训的最佳时机呢?     不管是为了通过系统升级来使用最新的技术,还是单纯出于业务内容变更的需要,投资系统培训最

工业4.0对ERP的重要意义

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  作者:Hector Bonilla       “工业4.0”是德国人在21世纪初提出来的概念。这一概念的基础理念是设备的互相可操作性、信息透明度、机器协作能力的改进、以及CPS(信息物理融合系统)带来的去中心化决策。工业4.0已经演变成为了第四次工业革命,随时可能通过利用物联网(IoT)等技术和智能工厂来颠覆制造业。     尽管人们对于是否已经进入更高水平的制

如何打造学习型企业

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  作者:Debra Scott       由于受到颠覆性的创新技术和市场转变的影响,很多企业不得不加快学习的步伐。这就需要制定全面的学习策略,来分析课堂内外一系列经验对学习者的影响。因此,这类教学设计的范围远远超出了由教师主导的学习模式。     非正式的在职培训一直是学习和人才培养不可或缺的一种方式,但为了加速学习的步伐,必须实施更具战略

如何发现和解决流程问题

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    企业中某个部门、软件系统,甚至是某个员工一旦执行低效率流程,就马上会沦为众矢之的。这时候,道德卫士们轮番上阵,唇枪舌战,但一说到解决问题,就哑口无言了。有时候,确实是员工或者软件的问题,但在我们遇到的大多数情况下,是业务流程出了问题。更确切地说,是业务流程和系统流程不匹配,而部门与员工对流程的执行程度不一又导致了效率高低之

预算编制的最佳实践

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    2018已经来临,说不定您正扎堆在年终的财务数据里,想要制定出新一年的预算。不管您的工作进展到了哪个阶段(即便已经快完成了),也可以学习借鉴以下的最佳实践,以后遇到数字就不会再头疼。     1. 通过预算编制来保证整个企业的一致性。各部门预算不应该是孤立的。编制预算的目的不仅仅是为了实现财务目标。人们想当然地把预算编制看成是一种财

云端ERP指南,第五部分:一举过渡到云端

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  作者:Chris Milan     把ERP转移到云端时,要谨慎地部署资金和人力资源。     如果您已经决定将ERP解决方案迁移到云端,那么可以说是已经迈出了企业经营方式转型的第一步。现在的关键任务是确保ERP的云端迁徙之路畅通无阻。     在云端ERP指南,第五部分:一举过渡到云端一文中,我们将讲述一些最佳实践,来确保企业的软件平台高效运作。   &n

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