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如何打造学习型企业

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  作者:Debra Scott       由于受到颠覆性的创新技术和市场转变的影响,很多企业不得不加快学习的步伐。这就需要制定全面的学习策略,来分析课堂内外一系列经验对学习者的影响。因此,这类教学设计的范围远远超出了由教师主导的学习模式。     非正式的在职培训一直是学习和人才培养不可或缺的一种方式,但为了加速学习的步伐,必须实施更具战略

如何发现和解决流程问题

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    企业中某个部门、软件系统,甚至是某个员工一旦执行低效率流程,就马上会沦为众矢之的。这时候,道德卫士们轮番上阵,唇枪舌战,但一说到解决问题,就哑口无言了。有时候,确实是员工或者软件的问题,但在我们遇到的大多数情况下,是业务流程出了问题。更确切地说,是业务流程和系统流程不匹配,而部门与员工对流程的执行程度不一又导致了效率高低之

预算编制的最佳实践

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    2018已经来临,说不定您正扎堆在年终的财务数据里,想要制定出新一年的预算。不管您的工作进展到了哪个阶段(即便已经快完成了),也可以学习借鉴以下的最佳实践,以后遇到数字就不会再头疼。     1. 通过预算编制来保证整个企业的一致性。各部门预算不应该是孤立的。编制预算的目的不仅仅是为了实现财务目标。人们想当然地把预算编制看成是一种财

云端ERP指南,第五部分:一举过渡到云端

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  作者:Chris Milan     把ERP转移到云端时,要谨慎地部署资金和人力资源。     如果您已经决定将ERP解决方案迁移到云端,那么可以说是已经迈出了企业经营方式转型的第一步。现在的关键任务是确保ERP的云端迁徙之路畅通无阻。     在云端ERP指南,第五部分:一举过渡到云端一文中,我们将讲述一些最佳实践,来确保企业的软件平台高效运作。   &n

云端ERP指南,第四部分——云端ERP有利也有弊:隐患应对指南

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  作者:Chris Milan     云端ERP解决方案有不少好处,但在安全性、访问性和合规性上仍存在隐患。     云端企业资源计划(ERP)解决方案有不少的好处。它们具有高度的灵活性、能够快速升级、实时访问,灵活扩展……这是制造商们寻求数据集成管理工具和报表编制工具时的宝贵卖点。     然而,一切事物都有利有弊,云端ERP也不例外。其中包括安全隐患

云端ERP指南,第三部分:遗留系统与云端ERP

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  作者:Chris Milan     和云端解决方案相比,遗留系统的数据集成度不够高,成本却更高。     遗留系统虽然用起来熟悉,但对IT人士和企业领导来说,可能存在隐患。虽然遗留系统在一些企业中仍然身居要位,但随着软件应用程序、系统和平台的不断更新换代,制造商应该仔细考虑是否该让这些系统下岗了。     在云端ERP指南,第三部分:遗留系统与云

云端ERP指南,第二部分:前路坦荡荡

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  作者:Chris Milan   将ERP解决方案转移到云端后,企业在成本、功能和扩展性上将享受到不少的好处。     ERP(企业资源计划)平台能为制造商带来巨大的优势。正是这种高效率、高集成度和数据驱动的洞察促使企业争相使用ERP解决方案。     把解决方案过渡到云端会起到相得益彰的效果。云端ERP比内部部署解决方案更能降低成本、提高生产率。在云端ERP指

云端ERP指南,第一部分:拨得云开见日月

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作者:Chris Milan     只要有云技术,员工随时随地、使用任何设备都能访问到共享数据和系统。     对于使用多个系统的企业来说,云技术是它们重要的转型机会。云端服务能为决策者带来巨大的优势,降低运营成本、提高效率和集成度。     了解云计算对企业的好处、云端服务的类型,以及云技术的利用方式之后,您就能为企业选择到最合适的解决方案。

如何让导师制变成您企业战略的一部分

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  作者:Sherrin Ross Ingram     商业教练Sherrin Ross Ingram分享了他对商业建议重要性的理解以及企业能从商业教练那里获得什么。     当您的企业刚刚起步,您可以选择“艰困之道”,仅仅凭借您的个人经验经营企业(也可以说是白费力气做重复的工作),您也可以选择一条更为轻松的道路,从导师那里汲取一些有价值的观点。学习他人的经验往往对您而言会是更愉

财务解决方案:何时才是升级的最佳时机

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    如果您和我们大多数人一样,每天使用财务解决方案,那您很有可能错过系统升级的最佳时机。当软件公司发布新版本时,企业要顺利使用最新版本其实并不容易,有时甚至毫无必要。但是在升级的时候,又要如何确保升级成功呢?     首先,现在是时候升级解决方案了吗?您要先想清楚:     • 上次升级是什么时候? • 是不是因为监管合规的原因才

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