鉴于过去几年的经济危机，很多企业都在公司的持续发展过程中遭遇到冲击。为了缓和这些经济阻力，相当数量的公司已经转向合并和收购活动从而重新激发成熟市场和敏感客户造成的生长停滞。 虽然并购活动可以为未来的发展提供一个战略平台，然而坏消息是，他们也会加速公司运转以及任何公司成长和变化过程中经历的企业软件挑战。随着时间的推移，尽管大多数公司都可

本文为你全面总结了各种升级工具， Sage ERP X3 V7对目前现有的科技而言，在很多构成上都有了较大的改变，这意味着Sage ERP X3的升级团队需要确保他们已经准备好了相应的技能，来迎接即将到来的正式发布。 在以下内容中，你会发现基础上有较多改进，重要的是这些零件、工具、设备等等都将作为SAGE X3架构的补充部分。在SAGE X3架构V7中还会有更多的改进和延展，我将在今后适当

在ERP实施过程中，吸引买家购入的最佳办法之一就是使他在业务流程重组的过程中得到充分的参与。更详细的来讲，在ERP实施过程中，管理者应当充当的是流程负责人的角色。 因为执行官们有时会在忽略管理工作报告的情况下做出决策，有些流程显然是在做些无用功，管理者们会产生一种疏离感，认为他们并不真正“拥有”他们的业务流程。将管理者设计为新的流程负责人对你

去年,每十个售出的CRM系统有四个是基于SaaS的，而且这一趋势正在加速。 在Gartner最近一份2013年4月18日出版的报告 市场份额分析：2012全球客户关系管理软件中，作者对2012年全球CRM市场经历了12%的增长，三倍于企业软件的平均水平的原因给出了自己的见解。Gartner引用了从他们的企业客户观察得出的对CRM系统的要求，也就是可以帮助获得客户，分析客户行为并对此采取行动，提高

北美赛捷的一项雇佣调查表明，34%的美国小企业主，以及55%的中型企业主表示，他们期望自己的员工规模能在2013年维持现有水平不变。 然而赛捷SMB雇佣前景调研报告指出，34%的小企业（1-19人雇员规模）今年并不太想招聘新员工，另外34%则表示他们今年有可能会招聘新人，而7%则表示他们有可能还会裁员。 通过这次调查表明，影响小企业扩大招聘的最大因素——意料之中可能是

最近有许多关于大数据和经济的讨论，但几乎很少有公司开始利用这些收集的数据去帮助其渠道伙伴。 这其中的一个例外便是赛捷软件，他们最近推出了产品与公司的优势创新项目，让大数据帮助其分析并识别出最可能购买其他赛捷产品的消费者群体。 赛捷北美区公司中型企业解决方案部门的执行副总裁Joe Langner提到，尽管个人渠道商们拥有很多自己的客户资料，但这些没法和

今天让我们探究一个沉重的话题：市场营销中的大数据。“沉重”是因为它带有哲学的意味。我认为大数据对于市场营销来说更多的是问题而非答案，更多的见解而非技术。 机会在于定义大数据是如何帮助你，将你的信息传达给客户，让他们采取行动。 而这开始于简单的问题如：你上次的活动是如何执行的？哪些关键词引发了转变？我的潜在客户在访问我的网站前浏览了什么

尽管XP之后有三款系统接连发售，Windows XP仍然在最受欢迎的操作系统中排名第二。这种循环从Windows Vista被大众厌恶时开始，微软通过Windows 7重塑尊严。然而Windows 8的出现和其大规模的用户界面更改再次离间了微软与客户间的距离。不管怎样，电脑用户中38%仍在使用Windows XP的客户需要尽快换成时下最新的系统否则就要面临被恶意软件袭击的风险。 许多仍在使用Windows XP的用户正

服务管理是 ERP对于中端市场定位的公司有所提升的环节之一。 大部分中等规模的公司还没有将他们的服务管理并入到ERP系统当中去。他们仍然用Word文档制作销售目标，用Excel来管理项目，同时使用人工的制作财务报告致使工作人员工作到深夜。 因为这样，不同员工对于同一项目的处理效率有着很大的差异。 多数情况，项目驱动的业务往往会忽略将销售，经营和财务管理合为一

有一个客户问我关于BPM和ERP的关系。ERP会不会实施BPM或者在ERP之前要有BPM？EPR实施是不是一个BPR项目？谁先谁后？随着ERP行业的发展，像业务流程管理（BPM）和业务流程再造（BPR）这样附加的方法，很明显也要放到成功的ERP经验中来。在下面的博客文章中，我计划定义和展示BPM/BPR在ERP生命周期所发挥的作用。 再看BPR、BPM和ERP 请允许我先为我们的讨论明确基本的概念： 业务流程