作者：Dan Reilly     供应链管理发展趋势：到2020年，互联设备数量将达到135亿。     供应链管理（SCM）是要协调客户、零售商、分销商、制造商和供应商的关系，使得需求平衡。为了建立信任，保持合作，SCM会掌控物料、信息和资金流。简而言之，SCM致力于管理海量的多样化信息与流程，来平衡供应链中所有参与方的关系。在展望2017时，我们认为供应链管理将出现

    ERP系统需要时刻保持在线，关注企业各个重要部门的运作状况。然而很多时候，生产型企业会遭受“ERP断线”问题的困扰。解决问题的办法就是在整个企业运作中保持通讯顺畅。     传统ERP系统会通过安装第三方插件来实现企业所需的各种附加功能。然而当企业开始发展扩张的时候，这种模式的弊端就出现了。为这些第三方插件更新、个性化定制、增加新功能

    随着企业的发展进步，企业系统也应随之完善。若您企业的技术软件不能跟上企业的发展步伐，它便会影响企业的发展及业绩。     就把它想作是您的私人电脑，您投资维护、升级、配置您的电脑，为的就是让它保持软件最新、运行顺畅。的确，企业资源管理软件也不例外，您应当根据您的企业需求维护并升级软件。为此，您必须关注所有预示企业软件需要更

    对于许多企业而言，企业资源计划或ERP软件往往显得笨拙无用。企业主有时会扪心自问，所有的组件或功能是否真的是他们所需的以及系统是如何影响企业的关键商业运营的。尽管每一个ERP解决方案都各不相同，但一些突出的财务功能可以帮助企业控制成本、提升业绩。     的确，大部分企业需要ERP软件具备以下基本的财务功能：     1.人力资源会计  

    对任何财务部门的领导而言，关键绩效指标（KPI）都是至关重要，不可或缺的。企业通常使用关键绩效指标来衡量业务成功与否。KPI还能为企业寻找到可改进的领域，这才是它的主要目标。但是，您的KPI都选对了吗？     一些企业很难选择到合适的KPI。您如何判断哪些才是重要的指标呢？有些企业可能会被KPI弄得焦头烂额。     KPI的选择要取决于您的行

    社交活动的途径与氛围各不相同，但有效、有趣的社交活动决不是一屋子的卖家给你发名片，而是建立关系的良机。     小型企业的时间总是异常紧迫，因而从事非商业活动的时间必须要加以有效利用，才能交付实际的效果。时常参与社交活动将创造获得潜在客户的良好契机，同时让您结识到其他的小型企业主，来分享知识和经验，提供实际的协作机会。您还

  作者：Chris Milan   有很多理由促使我们升级企业技术，打破现状。     如果您曾在一家成立已久的企业工作过，那么可能会碰到过一些人们已经不再需要的过时技术。这些技术就像您偶尔在储藏室的隐蔽角落里发现的遗失物品一样。修正液，电动打字机，叭嗒响的硬盘驱动器，传真机。在以前，这些都是办公室的必需品。     企业也适应了新时代，采用了

    ERP软件是一笔昂贵的，且极具野心的企业投资。因而企业在升级或替换遗留系统时表现出不情愿，也是情有可原的。但既然已经在此前的实施中克服了重重困难，为何又畏惧再来一次呢？很多企业会为过时的ERP系统编造一个冠冕堂皇的理由，为系统的缺陷和漫长的处理时间开脱，称系统只能执行基本的ERP功能，或者说员工已经习以为常了。     然而，随着技术