作者：ncastellina     最近，我与提供中端产品解决方案的Sage北美公司执行副总裁Joe Langner共同参与了一个网络研讨会，探讨了企业资源计划（ERP）在现代制造业环境中的角色。Joe展示了Sage对北美制造业发展趋势的调查数据。我也从我的报告中提供了数据，报告名称为《制造业中的ERP：可视性、合作与创新的枢纽》。     Joe很形象地描绘了制造商们现在面临的问题。

  在今天充满竞争的商业世界里，要想成功，业务流程就必须高度整合，并且要能随时随地获取信息。在产品研发和设计中，这一点尤为明显。在从设计到生产的整个产品生命周期里，文件都要便于获取，对之后的售后和销售部门也是一样。   然而，产品生命周期管理（PLM）也有自己所面临的挑战。让我们看看高效的产品生命周期管理中的典型问题，以及PLM软件怎样解决

文/赛捷中国   浙江欧姆龙电梯有限公司成立于2007年，注册资金一亿元人民币，是一家集电梯技术引进、研发、制造、销售、安装及售后维修保养服务为一体的现代化电梯公司。公司地处具有国际领先水平的长三角制造中心和金融中心，同时欧姆龙电梯产品也远销世界各地，如俄罗斯、东南亚、南亚、非洲以及地中海沿岸等国家和地区。   业务快速发展催生信息化需求 &

  作者：Sage ERP团队     任何一个企业都知道增长是获得整体成功的一个重要方面。没有增长，一个公司就无法扩大并跟上竞争激烈的市场的步伐。开发企业资源规划软件的目的就是为了帮助企业提高生产力，同时增强可视性，而这两方面对扩张都非常重要。尽管增长相当关键，但过快的发展对一家成立不久的公司而言实则是有害的，所以企业必须在萌芽阶段优先考虑