发布者：Jennise Streaty     成长型制造商使用电子表格追踪其业务功能的日子已一去不复返了。如今，成长型企业转投ERP解决方案来满足其复杂需求的趋势正愈演愈烈。这主要是因为ERP软件说到底是为成长型企业设计的。诸如Acumatica的软件能根据新兴企业的需求及预算创造出合适的产品。不幸的是，由于成长型企业对ERP场景仍然陌生，所以在使用过程中存在一些常见

    客户名称：Firwood Paints 所属行业：流程型制造——油漆与涂料 地理位置：欧洲——英国       Firwood Paints是一家90年历史的老牌油漆生产商。其产品售往英国、欧洲、北美和远东地区。Firwood Paints年收益达3000万英镑，拥有35名员工，采用精益化的高效运营。     “Sage X3很明显是一个集ERP、会计、财务、生产和采购为一体的系统。这样一个应有尽有的解

    作者：Lindsey O’Brien     随着技术的革新，安保手段也越来越丰富和先进。每一天都会有人找到投机取巧的新路子，来收集私人数据。因此，我们要关注安保措施，了解最新的安保方法和骗术。以下四项ERP的安保措施能让您与时俱进。     1. 保持合规性   一年前的合规条件可能放到现在却并不适用。这些合规条款的变更通常是为了赶上技术革新的

    要说提供客户历史交易和付款日期的信息，有ERP就足够了。但对于客户的情况描述，例如客户类型，就稍有逊色。客户订单量有多大？采购频率如何，企业花多少时间才留住了这位客户，等等——ERP之所以无能为力，是因为客户数据是存放在CRM（客户关系管理）系统里的。     随着大数据、物联网和工业4.0横扫各个垂直行业，B2C企业受到影响也就不足为奇了。

    过去15年来，建筑行业风起云涌。     从2000年的欣欣向荣，2008年的大萧条，再到现在的缓慢恢复，建筑业企业面临着多重外部压力。这些压力促使其中很多企业升级运营模式，比以往更加专注于效率和部门间的沟通。     为此，很多建筑类企业实施了ERP系统。建筑行业和其他任何行业都一样，有着自己独特的ERP需求。您如何判断最适合自己企业的系统？

    大型企业的费用报告和请购单审核是非常耗时的。     要确保提交正确的表格，然后批准或驳回，再追踪预算或预测的所有开支——如果没有高效、精简的工作流，团队最终会浪费大量的时间来跟踪流程的进展。     一旦员工被困在这些无穷无尽的行政工作中，就没有时间来对企业开销进行战略分析。而这一方面对企业有着极高的价值，您必然也想让团

  发布者：Paul Arthur     ERP上线后，人们往往欣喜不已；上线的那一天，经历了数月的辛勤工作、开发定制、屡受挫折，不断开会，终于让ERP系统走上正轨，准备为企业效力。整个团队都开始庆祝，也松了一口气——终于要和一团糟的软件项目永别了。然而，大家都去庆祝了，没人为ERP软件送行，那么它很可能出门就会摔一个大跟头。这些丧气事是很常见的，通常是因

    CRM（客户关系管理）软件是用来管理客户、记录沟通和支持销售的企业管理套件。它不仅仅是地址簿，还是能够用历史记录和未来预测推动企业帝国成长的动力源泉。     它能快速为乏味的工作找出解决方案、支持销售人员，提供一流的客户体验。自动化CRM解决方案的最佳特性就是能够排程、获得洞察、并从自动数据记录中生成新数据。     自动化能够

  作者：Lindsey O’Brien     不同类型的制造模式需要不同的工作流程、管理方式和会计流程。好在市面上有多种类型的ERP系统，专门支持不同类型的制造模式，如按单设计ERP。     在按单设计制造方式中，订单是源源不断的。按单设计模式并非根据需求或预测来生产足够的产品，相反，它是在销售订单下完后再设计产品。一般来说，产品根据客户需求，各有

    您的企业是否总是能赢在起点？一个好的新产品或新服务能为企业带来一个良好的开局，但如果不想被竞争对手后来居上，企业还必须确保始终运行在正轨上。以下我们就给出九条维持企业健康发展的建议：     监控现金流     确保企业现金流充足来维持开支听上去很容易，但一旦无法按时兑付，对企业造成的影响却可大可小。      • 频繁监控