Antoine HENRY EVP全球产品营销部     企业资源计划系统是个好工具，但往往扮演了相反的角色：昂贵且耗时、企业资产的黑洞、不能随机应变、阻碍，而非帮助企业成长。大型企业意识到它会降低灵活性。成长型企业介意其高成本和日常管理费用，以及对灵活性和适应性的阻碍，这让他们无法对抗行业巨头。     那么以上所言具体是什么呢？研究表明： •  75%的ERP不

作者：nick   成功实施塑料制造业ERP能全方位改进企业，包括生产、交付和质量测试，从而提高效率、增加销量和盈利，降低成本。然而，无法成功实施ERP系统也会让您一无所获，损失惨重。以下讲述塑料制造业ERP在实施过程中的五个常见错误，以及避免措施：     规划不当     在选择和实施ERP软件时，塑料制造商会犯的第一个（也是最常见的）错误就是规划和

作者：megan   脱媒，在供应链里也称为“直销”，已经成了影响零售分销业的一股大潮流。那些并未在分销渠道扮演显著角色，或者在供应链中很少提供增值的企业受影响尤为重大。 以下讲述正确的分销业ERP 如何为小型分销商在变幻莫测的市场中保持竞争力。   对于中小规模或试图进军新市场的分销商而言，要与有直销渠道的大型零售商相抗衡是很困难的。比如，Wal

  作者：jlee   ERP项目实施步骤繁多，但第一步肯定是要获得公司CEO/老板的批准。无论是ERP升级、过渡还是实施首个ERP系统，都要从适当的角度进行沟通，这是很重要的。当然了，您实施这个项目有您的理由，但除非您能向管理层展示出它将如何从整体上改进企业，否则是无法获得批准的。以下是您在和高管层沟通时需要考虑到的几点。   开门见山：CEO这些高管人员

  作者：Alex A   在食品与饮料生产企业中，成本是否会让人忧心忡忡？当然了，我们不都这样嘛？ 食品饮料业ERP 系统能让您用成本会计解决方案追踪库存、在制品和成品。ERP软件让制造商得以实施精益制造，改进流程运作，高效掌控生产。精益运作通过减少生产效率低的活动，让员工高效生产高质量产品，从而更好地控制制造成本。     食品饮料业ERP系统能够让

作者：nick   说到选择橡胶与塑料制造业ERP软件时，要铭记选择供应商的重要性。选择ERP供应商就如同选择ERP软件本身一样重要。因此，作最终决定前要考虑到以下几点：     选择橡胶与塑料制造业ERP供应商      经验：您能采取的最佳措施就是调查所考虑的供应商是否有从业经验。尽管他们不必对这一行业了解地面面俱到，但应该有基础的行业知识和工作经验、知道

作者：megan   Aberdeen集团的一项研究称，拥有一个集成化ERP系统能够让企业在内部和与客户共享信息。使用CRM和电子商务模块，加上其他技术，就能够更轻松地与客户沟通和合作。使用客户门户可以实现无瑕疵的客户体验，让客户满意。   根据该研究：     31%的分销商使用一流的分销ERP系统，在企业内部共享和集成数据。在没有使用现代ERP的企业中，仅有18%能够做到

作者：Mary E. Shacklett     ERP系统有多种组成、功能和部署方式。ERP专家Mary Shacklett解释了ERP实施的复杂细节。     企业资源计划（ERP）是一种集成应用的套件，企业用它来连接各部门的业务活动，让每个人拥有同样的数据和流程。企业可用之精简运营、改进效率，节省时间和金钱。在实施ERP的过程中，企业还能标准化和自动化业务流程，减少人工投入。    

  作者：Jeffrey Gold      从FDA几个月前下发通知开始，Chipotle的餐厅就一直处于召回的阴影笼罩之下。     因为这次召回，Chipotle关闭了十几个站点，现在面临着外界对供应链的严重质疑。这类事件会让任何成长型企业从此一蹶不振，但Chipotle正在使用它巨大的财富和影响力来扭转局面。     害怕不能像Chipotle一样在召回后东山再起？那么请继续阅读下文，

  作者：Alex A     配方管理是食品饮料公司的一大难题。制造商要严密掌控食谱或配方，确保不会突然被篡改或更换，以便保持产品一致性、高质量和可追溯性。同时管理多个版本的食谱，便于一致做出改进，来迎合变化的条件或客户特定的需求，这也是很重要的。流程型制造ERP提高了生产效率、降低成本、减少了借助人力或外部系统、电子表格来管理食谱和配方的