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    赛时代的诞生,为中国企业及业内人士提供全方位国际专业新闻资讯的信息传播平台。作为信息时代一座中外沟通与交流的桥梁,赛时代致力于为中国软件行业及企业高管提供全面、及时、专业、客观的高品质的国际、国内最新IT资讯。帮助中国IT人更好地利用世界范围的各种资讯,抓住机遇、实现发展。  more>>

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文章总数:3095

[Sage ERP X3 V7首推]Sage ERP X3:更私人定制,更高效

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    作者:Tom Heinricher     到今天,您可能已经听说,Sage ERP X3 V7引进了耳目一新的基于Web的接口,能够交付实际的功能性改进。这次的重新设计也部分包括了新的个性化设置选项和其他易用性的加强,我们将在这里详加描述。     朝个性化出发     您最先注意到的,就是能让您上传图片作为图标的用户资料。随同新的个性化工作空间选项,您能轻松地

赛捷中国Sage 300 ERP 老客户交流会议圆满召开

4月16日,赛捷中国Sage 300 ERP老客户交流会议在上海隆重召开。作为中国成长型企业领先的管理软件产品,赛捷自进入中国后,其旗下Sage 300 ERP(Accpac)一直拥有着良好的信誉和广泛的客户群。此次会议汇集了上海几十家老客户参与交流,赛捷中国也是秉承以客户的需求为核心,以客户的体验为追求的目标理念,真正让老客户感到赛捷中国对于他们的关怀与重视。   本次客户交流

协作机器人通过ERP系统助力制造商

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  作者:Sage ERP团队     制造企业一直在寻找方法来提高整体业务。企业资源计划是一种有效的方式,因为它支持更有效率地处理材料和订单。另一种方式包括通过机器人来实现自动化,它们可以进行重复性和危险的工作,例如在焊接方面具有比人更高的生产力水平,同时还可以保护工人不受到伤害。这些流程帮助制造商在当今的经济活动中变得更为高效。然而,同时

[Sage ERP X3 V7首推]Sage ERP X3全盘缩减开支

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  作者:Mantralogix     要掌控制造流程里的所有步骤是非常具有挑战性的,当依靠Microsoft Word、Office和Excel这类传统软件的时候,就难上加难了。文档、电子表格和邮件里的数据很难共享给需要访问这些信息的人,久而久之,这就会导致利润的流失。     在离散制造业里,货物在出仓之前就能发现错误,人们能够把出错的部件取出来、修理好、然后放回去。而信

ERP零失误

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      现代商务中电子报表随处可见。已经是司空见惯了。电子报表非常容易使用,大多数工作者对之至少不会陌生。正因如此,它们被滥用,从而成了滋生问题的沃土。     电子报表的错误通常微乎其微,但后果却不堪设想。电子报表出现一个“小”错误,公司生成的价值几百万美元的数据就会百无一用。     通常说来,电子报表根本不应该用于计算或

[Sage ERP X3 V7首推]Sage ERP X3 V7:提高生产效率的3大秘诀

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    作者:SWK T   对Sage ERP X3格外好奇吗 ?     对每一个企业主来说,成立企业的最初目标就是要让企业从头至尾轻松运营,这种说法很合理。     这个任务的挑战就是要想办法让工作流的方方面面变得简单。     正因如此,Sage ERP X3 V7为解决方案创造了一种“无忧”模式。Sage ERP X3通过轻松易用的外观和手感,使连接业务各个方面的流程变得更加顺

[Sage ERP X3 V7首推]Sage ERP X3: 现代ERP解决方案带给您好处无限

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作者: Damien Sullivan     当与有效的业务流程保持一致时,ERP系统能为企业带来诸多好处。假设业务流程已经到位了,那么大多数的现代ERP系统在实质上能为企业带来什么呢?     近年来,ERP的世界一直是长江后浪推前浪——有时候,(至少在我这个大龄愤青的眼里)技术看似只是为发展而发展。那么,最新的ERP技术能为企业带来什么价值?我要以Sage ERP X3 的最新

ERP软件:中小型企业转向云端的6大原因

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    作者:Adrienne Wright     为何要把您的ERP软件转移到云端?   作为一家中小型企业(中小企业),当要从大型竞争对手手中赢取业务时,您就会认识到利用有限资源的重要性。您的运营越精益越简洁,您从预算中获得的回报就越多。要想满足竞争激烈的市场需求又不超出预算,投资云会计软件或者云ERP软件只是方法之一。中小企业需要在竞争环境中保持灵活

[Sage ERP X3 V7首推] Sage ERP:为什么说CRM是ERP的代名词

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  作者: Damien Sullivan     人们普遍认为,为销售和营销团队提供一个单独的客户关系管理(CRM)系统是管理与客户相关活动的最佳或唯一途径。     关于CRM的争论中有这种观点,认为ERP系统无法提供必要的功能,由于销售人员不在办公室办公,所以客户相关的信息要能在外部访问。     我认为,CRM其实就是ERP的一个代名词。客户是我们最宝贵的资源(员工

影响国际ERP项目成功的5大因素

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      无论是在美国还是国际上,这“5大成功要素”都是一个区分点。在国际上,或者在北美外部进行的ERP实施对任何企业来说,都可能扭转乾坤,而且,与国内实施的项目相比,特定的因素要有不同的侧重点。通常国际ERP项目的风险要高得多。     所有的ERP系统选择都充满了不确定性、风险、项目时间轴断断续续、人员变动、变更管理等等,当有跨国公司、国际