由于企业要不断采取新的技术来满足消费者和市场源源不断的需求，因此内部的基础架构要足够灵活才能保持竞争力。传统的商务智能工具虽然有效，但却在让路给更尖端的系统，比如软件即服务（SaaS），和其他基于云的模块，让企业随着行业需求，与时俱进。         由于企业资源计划软件对大多数企业来说都是至关重要的，因此必须要与时俱进。这

    大数据就是这样，数量庞大，而且不断变化，这意味着很难获得任何有意义的数据形式。     2013年高德纳公司（Gartner）把大数据形容为“大容量，高速率，多种类的信息资产，需要高性价比、创新的信息处理方式来深化理解和制定决策”。     数据仓库         大数据通常都储存在数据仓库里——前提是您想在日常商务中分析和解释数据的话

作者：ncastellina     最近，我与提供中端产品解决方案的Sage北美公司执行副总裁Joe Langner共同参与了一个网络研讨会，探讨了企业资源计划（ERP）在现代制造业环境中的角色。Joe展示了Sage对北美制造业发展趋势的调查数据。我也从我的报告中提供了数据，报告名称为《制造业中的ERP：可视性、合作与创新的枢纽》。     Joe很形象地描绘了制造商们现在面临的问题。

  在今天充满竞争的商业世界里，要想成功，业务流程就必须高度整合，并且要能随时随地获取信息。在产品研发和设计中，这一点尤为明显。在从设计到生产的整个产品生命周期里，文件都要便于获取，对之后的售后和销售部门也是一样。   然而，产品生命周期管理（PLM）也有自己所面临的挑战。让我们看看高效的产品生命周期管理中的典型问题，以及PLM软件怎样解决

文/赛捷中国   浙江欧姆龙电梯有限公司成立于2007年，注册资金一亿元人民币，是一家集电梯技术引进、研发、制造、销售、安装及售后维修保养服务为一体的现代化电梯公司。公司地处具有国际领先水平的长三角制造中心和金融中心，同时欧姆龙电梯产品也远销世界各地，如俄罗斯、东南亚、南亚、非洲以及地中海沿岸等国家和地区。   业务快速发展催生信息化需求 &

  作者：Sage ERP团队     任何一个企业都知道增长是获得整体成功的一个重要方面。没有增长，一个公司就无法扩大并跟上竞争激烈的市场的步伐。开发企业资源规划软件的目的就是为了帮助企业提高生产力，同时增强可视性，而这两方面对扩张都非常重要。尽管增长相当关键，但过快的发展对一家成立不久的公司而言实则是有害的，所以企业必须在萌芽阶段优先考虑

2014年7月25日，赛捷中国参加了由武汉制造业信息化举办的-《2014年中国制造业IT创新技术应用年会》。互联网的普及和移动应用的爆发，带动了云计算、电子商务、社交网络、物联网以及大数据等新兴技术的蓬勃发展，移动互联网的大潮正在彻底颠覆企业的运作方式，并创造出全新的商业模式。制造企业要实现转型升级，在激烈的竞争中致胜，必须推进IT应用的变革与业务创新，

    对大多数的首席财务官（CFO）来说，参与到企业资源计划（ERP）的购买决策中来，就像遇到了难题。ERP系统可以让业务更高效，带来更高的盈利，但关于ERP的谈话中，人们往往使用行业术语，CFO们可能不理解。总之，ERP的实施是一笔很重要的财务投资。鉴于购买ERP带来的财务影响往往会引起CFO的关注，因此，无论是静观其变，还是勇往直前，财务官们都要了解其后果

    作者：Sage ERP团队     商务智能软件的使用出于多种原因。正试图提升内部可视性并完善组织范围内通讯的企业，往往是那些将此类工具集成至其日常成功模式中的企业。而每年这些系统都会有所修改和改进，这就是为什么企业密切关注最新出现的行业发展趋势尤为重要。     企业资源规划软件是企业成功不可或缺的一部分，且随着技术演变发展也会带来产品