成功的项目经理所具备的三大特点
作者:Sage ERP团队 越来越多的公司意识到客户服务的重要性,得益于近期的技术发展,商务智能工具被用来辅助公司的客户关系管理工作。企业资源软件的实施对于那些不熟悉它的人来说可能是一个复杂的过程,因此拥有一个优秀的项目经理的重要性毋庸置疑。 下面是一个成功的项目负责人所具备的三个特点: 做事透明:全面披露信息在几乎所
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作者:Sage ERP团队 越来越多的公司意识到客户服务的重要性,得益于近期的技术发展,商务智能工具被用来辅助公司的客户关系管理工作。企业资源软件的实施对于那些不熟悉它的人来说可能是一个复杂的过程,因此拥有一个优秀的项目经理的重要性毋庸置疑。 下面是一个成功的项目负责人所具备的三个特点: 做事透明:全面披露信息在几乎所
作者:Sage ERP团队 客户对你的企业的看法很重要,这就是为什么许多行业投资于全方位的客户关系管理(CRM)解决方案。该系统为用户提供了许多好处,已经成为一股热潮,但最近《福布斯》的一篇文章宣称那些使用CRM的公司并没有将其软件的潜能发挥到极致。 从最好的程度来说CRM是一种全方位的解决方案,可以用来优化各种业务功能,利用数据和速度
2014年5月13日 作者:Christophe Letellier 技术在过去的二十年里已经发展成为现代商业一个至关重要的部分。据CIO杂志报道,2013年IT预算占到收益的5.2%。 如果中端市场的组织机构的收益达到上千万的时候,你就会明白技术投资对成功的重要性。但这导致中端企业增加了保证技术投资从战略上与企业规划相一致方面的压力。对于快速增长和扩张的中端企业来说,选
作者:Sage ERP团队 客户关系管理(CRM)行业是不断变化的,以此跟上不断变化的消费者的需求。整体客户体验在大多数市场是很多成功的商业模式的驱动力,精明的企业注意到了这一点,并且实施能够收集并存储大量数据的系统——也因此使客户交互变得更具私密性。 商务智能(BI)工具让企业能够更多地了解他们的客户,例如跟踪习惯性的行为模式。但
作者:Sage ERP团队 对于那些想要简化操作、提高可视性、降低成本并出于分析目的收集数据的企业来说,企业资源计划软件(ERP)是一个可行的方法。具体的软件模块通常通过为特定的企业定制,努力保证产品的最高投资回报率。 一个全面的实施会在时间和成本上花费巨大,所以对于企业来说准确预测项目费用很重要。实施的某些方面是固定的,如计算机
客座博主 随着Sage ERP X3不断开拓的新地域和在多个国家不断增加的实施数量,这对合作伙伴的全球性执行和交付模式有着越来越大的压力。 客户不再接受零散团队和在多个地点采用不用的实施合作伙伴,他们坚持要有一个统一的团队,在其整个组织中有一致的项目实施方法。 它不仅关乎实施,一旦ERP建立并运行,全球CIO们最重要的要求之一
客座博主 Sage UKI业务合作伙伴Pinnacle市场总监Fran McKee,对人们热切期待的Sage ERP X3全球大会的深入思考。 “成长。创新。”这些都是力量,将在今年5月12日至15日在里斯本举行的Sage ERP X3全球大会上展示出来,这已是Pinnacle的管理团队代表团出席的第四年,出席人员包括我自己和分管产品、销售和市场营销方面的各位董事。 当我回想起在巴黎和柏林举
客座博主 文章作者:Deveho咨询公司企业发展部主管Stéphane Perrayon 在Sage,我们有一个广泛和多样的生态系统;这里有来自科技行业的合作伙伴、我们的产品、为我们的客户所提供的广泛的行业和产品知识。 值此Sage ERP X3全球大会之际,我们想介绍一下我们所看重的合作伙伴和大会赞助商Deveho集团。 • 您能说一下您与Sage的关系吗? 凭借拥
作者Benoit Gruber 当你实施第一个库存控制或MRP系统的时候,很可能它直接取代了过去的手工流程且与其他部分业务的联系很有限,如科目或设计。 如今,我们更常见的是用一个基于计算机的流程取代另一个基于计算机的流程。在理论上它应该更容易。但为什么很多公司却陷入了困境呢? 我们都遇到过很多种情况,不仅有在已被遗忘的实施过程中